Employee Welfare

福利措施

本公司一直以提供良好的工作環境與福利制度為執行重點，除勞保、全民健保外，更以員工需求及提高員工生活品質為出發點，規劃建立下列員工福利：

績效獎金/紅利發給/福利補助
- 依員工績效提撥員工績效獎金
- 有盈餘時，發放員工酬勞
- 結婚、生育、生日、喪葬及三節禮金
職工福委會
- 結婚、生育、生日、喪葬及三節禮金
- 員工子女獎學金
- 旅遊補助
- 部門聚餐
- 每季度慶生會
- 社團補助
- 特約折扣商店
福利項目補助
- 購車及油資補助：襄理級以上員工每5年一次購車補助；出差使用自家車者補助油資。
- 租金補貼：因工地位置有租屋需求者，提供租金補助。
- 健康檢查：每2年補助一次健康檢查。
員工保險
- 依法提供勞保、健保
- 投保團體保險
員工購屋優惠
- 每5年一次優惠購屋方案
彈性工時制度
- 上班時間為 8:30，最晚 9:05 打卡，比照上班時間同步推延下班時間，讓部分同仁可依本身狀況調整上下班時間。
- 午休時間為12:20~13:40，共計80分鐘，優於勞動法規關於每工作4小時需給予30分鐘休息之規定。
公司育樂活動
- 每年定期舉辦減重比賽，督促同仁維持健康體態。
- 不定期舉辦聚餐、春酒、尾牙、交屋慶功宴等餐敘，增進同仁情誼。

員工薪酬政策及實施情形

本公司公司章程第28條：本公司年度如有獲利，應提撥不低於0.5%為員工酬勞、不低於0.1%為基層員工分配酬勞，及不超過2%為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額。
本公司辦理員工績效考核，瞭解同仁工作情形，並以此作為晉升、調薪、員工酬勞及績效獎金發放之指標。績效考核內容因職位與部門有所差異，員工皆須進行考核，考核頻率分為定期考核及不定期考核。

定期考核

試用評核： 三個月試用期滿時進行評核，針對員工的專業知識、績效表現、敬業精神以及個性操守進行審核。
正式考核： 每年年中和年末進行評核，年中考核是針對晉升、調薪所作之評鑑，篩選適當、優秀之員工進行提拔與人才培育；年末考核則是針對績效獎金之發放予以查核，藉以慰勞員工當年的努力與貢獻。

不定期考核

主管或員工調遷。
員工申請留職停薪。
員工表現異常不符合績效目標水準。

大華建設藉由績效考核調整目標、強化工作內容與權責之間的連結，以優化績效評估制度與生產效率。2024 年考核狀況如下：

高階主管薪酬與ESG 績效連結

大華建設秉持永續經營理念，將高階經理人及部門主管之薪資報酬機制與ESG 關鍵績效指標明確連結，展現對永續發展目標的高度承諾。除考量整體營運成果外，亦將ESG相關績效納入年度績效獎酬評估架構，向下展延至各級主管，促使ESG 各項工作目標具體落實於各部門運作中。
ESG 績效指標涵蓋項目包括：營運績效、建築品質與安全、風險管理、公司治理、誠信經營、人才培育與發展、供應鏈永續管理等，皆與本公司所界定之重大永續議題密切對應，亦呼應外利害關係人對企業永續責任之期待。
大華建設將持續優化薪酬與永續績效連結機制，並強化內部永續管理目標與獎酬制度之整合，期望透過具激勵性的制度設計，提升主管對ESG 推動的參與度與責任感，進而增進公司品牌價值與市場競爭力，實現長期穩健的永續經營藍圖。

退休制度及實施情形

本公司為加強員工長期專業服務意願、照顧勞工退休生活、增加工作效率，並促進勞資和諧關係，依法修制本公司員工退休辦法，將自請退休及命令退休之機制明確化，更依法成立勞工退休準備金監督委員會，確實審議及查核勞工退休準備金之提撥、支用。經相關機制之建立並實施後，確實加強員工長期服務本公司之意願。
本公司於94 年7 月起配合政府實施勞退新制，針對選擇新制之員工，以每月工資6%按月為其提繳勞工退休金，儲存於勞保局設立之勞工退休金個人專戶。並依法提撥勞工退休準備金。

項目	舊制	新制
適用法源	勞動基準法	勞工退休金條例
如何提撥	按員工每月薪資總額2%提撥，以本公司名義存入台灣銀行之專戶。	按員工每月薪資總額6%提撥
提撥金額	依據《勞工退休準備金提撥及管理辦法》第三條規定，本公司勞工退休準備金累積金額已足以支應現有勞工退休金之需求，業經臺北市政府勞動局審核核准，暫停提撥期間自114年10月1日起至115年9月30日止。	2024年度提撥新臺幣1,944仟元。

截至2025年年報刊印日止，勞工退休金舊制員工人數佔全體員工比例約11.8%。

工作環境與員工人身安全之保護措施

項目	內容
門禁安全	本公司與保全公司簽約設置門禁監視系統。
消防安全	管理委員會不定期消防測試。辦公室及各工地設置滅火器及灑水系統
飲用水安全	本公司定期(3個月一次)更換公司飲用水濾心。
環境空氣清淨	本公司定期(半年一次)更換空氣清淨機濾網及保養機器。
工地安全衛生	出入工地規定要配戴安全帽，並遵守工地安全規範；施工項目遵守政府頒佈之勞工安全衛生相關法令。本公司對於員工之職業安全極為重視，依職業安全衛生法第34條第一項規定訂有「大華建設股份有限公司安全衛生工作守則」，並向主管機關報備通過。本公司全體員工皆須遵守該守則，以該守則制定之分項目標、管理計畫與標準作業流程運作並持續辦理職業安全衛生訓練宣導，包含消防演練、日常職業安全宣導等，使員工保持高度危機意識。透過每月工務部門會議及定期教育訓練，於施工進場前、中、後之嚴格督導、會議檢討、工地巡視等措施，落實營建業施工現場職業安全。強化同仁專業知識及教育訓練，每年舉辦專業訓練，要求工地主任必須取得「職安卡」並接受至少6小時的職業安全衛生相關課程及專業執照訓練。
生理衛生	公司定期(2 年一次)舉辦員工健康檢查。
保險	公司為全體員工投保團體保險。

職業安全

大華建設秉持「安全至上、永續經營」的理念，致力於建構零災害、零事故、零職業病的安全工作環境。公司不僅依循《職業安全衛生法》及相關法規，更透過制度化的管理流程與跨部門合作，確保員工、承攬商與工地周邊社區的安全與健康。各項安全措施由工程管理部統籌執行，並每月召開工務會議，宣達勞工安全與衛生重點議題，促進職場安全文化深化。

安全願景與推動目標

短期 2025 年目標	中期 2027 年目標	長期 2030 年目標
保持零災害、零事故、零職業病持續舉辦職業安全衛生訓練宣導	保持零災害、零事故、零職業病持續舉辦職業安全衛生訓練宣導 *訂定職業安全衛生管理計畫	保持零災害、零事故、零職業病持續舉辦職業安全衛生訓練宣導導入職業安全衛生委員會導入ISO 45001 職業安全衛生管理系統

職業安全政策與制度

大華建設從四大原則落實職業安全政策：法令遵守、全員參與、安全提升、三零願景，具體作法如下：

法令遵守：全面遵循職安法規，入場人員須配戴安全帽並接受必要訓練
制度建立：訂定《安全衛生工作守則》，納入工務部門管理、工地自主管理與外包作業規範
訓練宣導：每年辦理消防演練、墜落防治、緊急應變與施工安全等教育課程
三零目標：透過標準作業流程、工務稽核、定期巡視與安衛績效制度，朝向零災害、零事故、零職業病邁進

標準作業流程

職業安全執行與監測機制

勞安協議組織建置
- 各工地皆設置「勞工安全衛生協議組織」，由工地負責人主持，召集勞安人員、工程人員、各承包廠商作業主管共同參與，定期檢討工地風險並提出預防對策。
進場前置作業管理
- 全體進場人員須完成「簽到登記」與「新進人員職安教育訓練」
- 承包商與協力廠商須完成「安衛教育訓練」
- 教育訓練納入工地基本危害識別、防護措施與緊急應變要點
每日入場控管
- 每日辦理進場簽到，告知有關工作環境、危害因素暨職業安全有關之規定，並簽署安全紀律承諾書
- 提供「施工危害因素告知單」，明列感電、墜落、跌倒等潛在風險與防範對策，並由工人簽名確認
會議與宣導制度
- 08:00 工地早會：由現場負責人主持，宣導安衛法規及工地作業規範，確認防護裝備使用狀況並登錄於安全佈告欄
- 15:30 工班會議：各工項主管每日針對施工進度、協調調度、電梯使用及作業安全進行檢討
- 17:00 所內會議：針對人員管理、品質管控與安全衛生執行成果進行內部檢討及預警通報
工地巡查與稽核
- 每週由主任及工程師巡檢工地，重點檢視：作業安全、施工品質、動線規劃、物料堆置、環境整潔
- 記錄缺失並追蹤改善，需製作改善前後對照紀錄作為驗收依據

緊急應變與技術防護

大華建設建立緊急應變處理流程，將應變措施SOP 流程化，在緊急事故發生時得以完善的因應並做好妥善的處理。
大華建設於各工地配置監控系統，同步連線至工區警衛亭及工務所，可透過監控畫面即時掌握工區狀況，一旦有發現缺失立即改善處理，達成工地工安零死角。
此外，2024 年已於所有工地及辦公場域全面設置 AED（自動體外心臟電擊去顫器）與急救裝備。

專業證照

證照名稱	持有人數
工地主任執照	12 人
營造業甲種職業安全衛生業務主管	10 人
營造業丙種職業安全衛生業務主管	5 人
職業安全衛生管理員	3 人
施工安全評估人員	4 人

員工福利及措施