Risk Management

大華建設秉持企業願景及對業界與社會的長期永續責任,建置營運循環控制作業等相關辦法,整合並管理可能影響營運及獲利的各種策略、營運、財務等潛在永續風險,作因應對策。

大華建設自2020年起積極推動及落實風險管理機制,由總經理負責統籌風險管理工作,並每年一次向董事會報告,主要運作情形如下
2020年建置資料蒐集表,各單位就其職掌完成業務活動之風險評估及辨識,並依據各項風險擬定因應措施以減低對公司之衝擊。

大華建設依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」等相關法令,建立完整的會計制度、內控制度、風險管控機制,建立並嚴格執行標準作業流程,以防範不誠信行為,降低風險。

為強化公司治理並健全風險管理作業,以合理確保大華建設永續經營與發展,大華建設擬於2021年第四季訂定「風險管理守則」,並透過風險評估及辨識、確認、擬定措施、定期檢視,以落實風險管理之執行。

大華建設在組織內部管理上,由稽核單位落實內控機制作為把關,並設有獨立董事進行監督;外部因素導致之風險,則仰賴各專業部門、董事職能或邀集外部專家協助評估,同有關部門擬定策略及應對措施。

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