Organization

組織架構

各部室說明

  1. 審計委員會

    審計委員會之設立是為健全公司之公司治理,強化審計監督功能,依據本公司審計委員會組織規程,由全體獨立董事組成,目前獨立董事人數有三人,每季至少召開一次會議。

  2. 薪資報酬委員會

    薪酬委員會設立是為強化公司治理及健全公司董事及經理人薪資報酬制度,依據本公司薪資報酬委員會組織章程,本委員會委員由董事會決議委任之,本公司目前委員人數為三人,薪資報酬委員會每年應至少召開兩次會議。

  3. 誠信經營委員會

    為將誠信與道德價值融入公司經營策略,本公司設立誠信經營委員會,依據本公司誠信經營委員會組織規程,本委員會委員由董事會決議委任之,本公司目前委員人數為三人,每年應至少召開一次會議。

  4. 公司治理室

    辦理董事會及股東會相關事宜,並協助董事就任、進修、執行業務及遵循法令。

  5. 稽核室

    協助公司內部控制制度之設計與整合,依據年度計畫執行稽核作業、撰擬稽核報告和追蹤內部控制缺失及異常事項改善情形,並督促與覆核各部室執行內部控制制度自行評估作業,定期向董事會及審計委員會提出稽核報告與說明執行結果。

  6. 總經理室

    統合人力資源之發展及管理,舉凡人才的甄選及任用、教育訓練的規劃及執行、福利項目的訂定及實施、各項庶務資產之採購及列管、電腦軟體、硬體系統建立與維護、資訊安全與維護。

  7. 法務室

    提供各部門法律諮詢、撰擬各項協議內容、訴訟書狀及契約文件審核,並與本公司延聘之律師及法律顧問配合處理本公司法律案件。

  8. 秘書室

    董事會議事事務及其他董事會交辦事務、辦理董事長及總經理交辦事務。

  9. 土地開發部

    土地資源的調查、分析、評估及開發。

  10. 工程管理部

    對每件個案的事前規劃分析,依據當地及區域特色、市場需求規劃成完美的建物;著重工程品質查核、進度控制、成本分析、採購發包、工程驗收,並建立「營建專業管理計劃」強化嚴格的審核管制。

  11. 營業部

    配合公司各項產品的推出,以創新的執行方式達到最高的銷售率,以提供最好的服務品質與效率。並發展「客戶服務體系」除了依簽約、工程期、交屋,控管每一項作業流程外,更依個案編製「住屋錦囊」,印製「住戶生活使用手冊」配合客戶工程變更事項之執行及對客戶提供售後服務,以達到客戶服務滿意。

  12. 財務會計部

    掌理財務、稅務、帳務之會計處理、預算編製、出納收支作業、資金籌措調撥、融資往來銀行之接洽、各項投資及辦理股東會、股務相關作業。