Organization

組織架構

各部室說明

  1. 審計委員會

    協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度,以及風險管理。

  2. 薪資報酬委員會

    協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策、董事及經理人之報酬。

  3. 誠信經營委員會

    協助將誠信與道德價值融入公司經營策略。

  4. 公司治理室

    負責辦理董事會及股東會相關事宜,並協助董事就任、進修、執行業務及遵循法令。

  5. 稽核室

    負責公司內部控制制度之設計與整合,依據年度計畫執行稽核作業、撰擬稽核報告和追蹤內部控制缺失及異常事項改善情形,並督促與覆核各部室執行內部控制制度自行評估作業,定期向董事會及審計委員會提出稽核報告與說明執行結果。

  6. 總經理

    負責統籌公司運營,並負責本公司工程之成本控制、品質管理及行政作業管控。

  7. 秘書室

    負責董事會相關事宜、辦理董事長及總經理交辦事務。

  8. 法務室

    提供各部門法律諮詢、撰擬各項協議內容、訴訟書狀及契約文件審核,並與本公司延聘之律師及法律顧問配合處理本公司法律案件。

  9. 管理部

    負責統合人力資源之發展及管理、各項庶務資產之採購及列管、電腦軟體、硬體系統建立與維護、資訊安全與維護。

  10. 土地開發部

    負責土地資源的調查、分析、評估及開發。

  11. 工程管理部(北市區、北一區、北二區、中南區)

    負責建築個案之規畫設計、採購發包及工程驗收。

  12. 營業部

    負責業務銷售、廣告企劃及客戶服務相關業務。

  13. 財務會計部

    負責財務、稅務、帳務之會計處理、預算編製、出納收支作業、資金籌措調撥、融資往來銀行之接洽、各項投資及辦理股東會、股務相關作業。